Dostarczamy praktyczne rozwiązania biznesowe dopasowane do realiów polskiego rynku. Bez korporacyjnego żargonu, z konkretnymi rezultatami.
Poznaj nasze podejścieWierzymy, że skuteczne doradztwo biznesowe nie polega na dostarczaniu gotowych rozwiązań z podręcznika. Każda firma ma swoją historię, kulturę i wyzwania. Dlatego zaczynamy od słuchania, a dopiero potem proponujemy kierunek działania.
Pracujemy głównie z firmami zatrudniającymi od 5 do 50 osób. To segment, który często jest pomijany przez duże firmy konsultingowe, a jednocześnie zbyt złożony, by właściciel mógł sam rozwiązać wszystkie problemy organizacyjne.
Każda rekomendacja musi być możliwa do wdrożenia przy Twoich zasobach
Mówimy wprost, co widzimy i co zalecamy, nawet gdy to trudne
Nie jesteśmy zewnętrznym doradcą, ale członkiem Twojego zespołu
Pomagamy określić kierunek rozwoju i zbudować plan działania na najbliższe miesiące lub lata. Pracujemy z Tobą, nie za Ciebie.
Struktury, procesy rekrutacyjne, systemy motywacyjne. Pomagamy zbudować zespół, który działa sprawnie bez ciągłego nadzoru.
Identyfikujemy wąskie gardła i nieefektywności. Proponujemy konkretne zmiany, które oszczędzają czas i pieniądze.
Budżetowanie, analiza kosztów, raportowanie zarządcze. Pomagamy podejmować decyzje oparte na danych, nie intuicji.
Spotykamy się, słuchamy, zadajemy pytania. Analizujemy dokumenty, rozmawiamy z zespołem. Chcemy naprawdę zrozumieć Twoją firmę.
Przygotowujemy raport z rekomendacjami. Nie dziesięciostronne prezentacje, ale konkretny plan z priorytetami i harmonogramem.
Wspieramy Cię podczas realizacji zmian. Możemy działać jako doradcy lub aktywnie uczestniczyć w procesie wdrożenia.
Sprawdzamy efekty, wprowadzamy korekty. Sukces mierzymy konkretnymi wskaźnikami, nie subiektywnymi odczuciami.
Współpracowaliśmy z vivid-screed przy reorganizacji działu sprzedaży. Proces trwał cztery miesiące, ale efekty były widoczne już po kilku tygodniach. Przede wszystkim doceniam ich bezpośredniość — nie słyszałem pustych frazesów, tylko konkretne obserwacje i propozycje.
Szukałam kogoś, kto pomoże mi uporządkować finanse firmy. Poprzednie doświadczenia z konsultantami były frustrujące — dużo teorii, mało praktyki. Tutaj było inaczej. Dostałam narzędzia, które sama potrafię używać i które naprawdę działają.
Mieliśmy problem z rotacją pracowników. Zespół z vivid-screed przeanalizował nasze procesy HR, przeprowadził rozmowy z pracownikami i zaproponował zmiany w systemie wynagrodzeń i ścieżkach rozwoju. Rotacja spadła o połowę w ciągu roku.
Doświadczenie zdobywaliśmy w różnych sektorach. Niektóre znamy szczególnie dobrze.
Ambitne cele, szczegółowe analizy, profesjonalne slajdy — a potem dokument zbiera kurz. Problem zwykle tkwi nie w planie, ale w braku mechanizmów regularnego przeglądu i korekty. Strategia to proces, nie dokument.
Wielu właścicieli firm odkłada tę decyzję zbyt długo, próbując samodzielnie zarządzać rosnącym zespołem. Granica jest prosta: jeśli spędzasz więcej czasu na rozwiązywaniu problemów operacyjnych niż na rozwijaniu biznesu, czas oddać część kontroli.
Funkcjonalność i cena to oczywiste kryteria. Ale często pomijamy koszty wdrożenia, szkolenia zespołu i integracji z istniejącymi systemami. Tanie narzędzie może okazać się bardzo drogie.
Najczęściej pracujemy z firmami zatrudniającymi od 5 do 50 osób. To segment, który znamy najlepiej i gdzie nasze metody sprawdzają się najskuteczniej. Czasem współpracujemy też z mniejszymi firmami, które planują szybki rozwój, lub większymi w konkretnych projektach.
To zależy od zakresu. Audyt i diagnoza to zwykle 2-4 tygodnie. Pełny projekt z wdrożeniem zmian może trwać od 3 do 12 miesięcy. Niektórzy klienci wybierają stałą współpracę w formie abonamentu doradczego.
Tak, większość naszej pracy może odbywać się zdalnie. Jednak w przypadku projektów związanych z kulturą organizacyjną, rekrutacją lub zmianą procesów często zalecamy przynajmniej kilka spotkań na miejscu. Pracujemy z klientami z całej Polski.
Najprościej napisać do nas przez formularz kontaktowy lub bezpośrednio na email. Umawiamy się na niezobowiązującą rozmowę, podczas której poznajemy Twoją sytuację i proponujemy możliwe kierunki współpracy. Bez presji sprzedażowej.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i niezobowiązująca. Chętnie wysłuchamy, z czym się mierzysz i zaproponujemy możliwe kierunki działania.
Skontaktuj się z nami